面向企业
01让尚未解决的业务问题，成为创新与人才共同生长的起点。
企业面对的不只是技术问题，也可能是用户洞察、流程优化、产品创新或新市场探索。闽狮拼铺帮助企业把模糊需求转化为边界清楚的共创课题，组织跨学科大学生团队，在导师、项目经理与企业专家共同支持下完成研究、原型和验证。
开始沟通获客成本，正在拖慢企业的下一步吗？关于获客成本，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，获客成本能否找到新答案？获客成本的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在获客成本里？交付效率，正在拖慢企业的下一步吗？关于交付效率，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，交付效率能否找到新答案？交付效率的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在交付效率里？产品创新，正在拖慢企业的下一步吗？关于产品创新，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，产品创新能否找到新答案？产品创新的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在产品创新里？人才识别，正在拖慢企业的下一步吗？关于人才识别，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，人才识别能否找到新答案？人才识别的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在人才识别里？团队执行力，正在拖慢企业的下一步吗？关于团队执行力，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，团队执行力能否找到新答案？团队执行力的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在团队执行力里？客户留存，正在拖慢企业的下一步吗？关于客户留存，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，客户留存能否找到新答案？客户留存的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在客户留存里？数字化转型，正在拖慢企业的下一步吗？关于数字化转型，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，数字化转型能否找到新答案？数字化转型的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在数字化转型里？组织协同，正在拖慢企业的下一步吗？关于组织协同，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，组织协同能否找到新答案？组织协同的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在组织协同里？市场验证，正在拖慢企业的下一步吗？关于市场验证，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，市场验证能否找到新答案？市场验证的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在市场验证里？新业务增长，正在拖慢企业的下一步吗？关于新业务增长，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，新业务增长能否找到新答案？新业务增长的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在新业务增长里？品牌信任，正在拖慢企业的下一步吗？关于品牌信任，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，品牌信任能否找到新答案？品牌信任的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在品牌信任里？用户洞察，正在拖慢企业的下一步吗？关于用户洞察，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，用户洞察能否找到新答案？用户洞察的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在用户洞察里？项目落地，正在拖慢企业的下一步吗？关于项目落地，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，项目落地能否找到新答案？项目落地的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在项目落地里？技术应用，正在拖慢企业的下一步吗？关于技术应用，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，技术应用能否找到新答案？技术应用的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在技术应用里？流程优化，正在拖慢企业的下一步吗？关于流程优化，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，流程优化能否找到新答案？流程优化的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在流程优化里？大学生人才培养，正在拖慢企业的下一步吗？关于大学生人才培养，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，大学生人才培养能否找到新答案？大学生人才培养的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在大学生人才培养里？跨部门合作，正在拖慢企业的下一步吗？关于跨部门合作，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，跨部门合作能否找到新答案？跨部门合作的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在跨部门合作里？商业模式，正在拖慢企业的下一步吗？关于商业模式，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，商业模式能否找到新答案？商业模式的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在商业模式里？研发转化，正在拖慢企业的下一步吗？关于研发转化，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，研发转化能否找到新答案？研发转化的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在研发转化里？长期竞争力，正在拖慢企业的下一步吗？关于长期竞争力，团队是否只有讨论，没有验证？如果从一个真实项目开始，长期竞争力能否找到新答案？长期竞争力的答案，能不能在真实用户面前被验证？下一条增长曲线，会不会藏在长期竞争力里？
你为合作带来什么
- 值得探索的真实业务场景
- 来自行业、用户与组织的一线经验
- 企业对接人的持续反馈与决策支持
合作为你创造什么
- 跨学科团队带来的新视角与新假设
- 可演示、可测试、可继续开发的阶段成果
- 通过真实表现识别和培养潜力人才的窗口
- 01提交当前挑战与业务背景
- 02共同澄清问题并形成项目简报
- 03明确规则、签署协议并匹配团队
- 04阶段评审、验证成果与决定后续路径
合作方式
采用年付合作模式，可围绕多个课题持续协作；具体服务范围、目标与费用根据双方合同确认
信息保护
正式合作签订保密协议，明确资料使用范围和项目责任
成果承接
成果可根据验证情况进入内部实施、定制开发、人才合作或创业孵化；知识产权最终以双方签署的合同约定为准
下一步
每一场有价值的合作，都从把真实需求讲清楚开始。
告诉我们你是谁、正在面对什么，以及希望促成怎样的改变。我们会与你一起判断是否适合，以及第一步可以从哪里开始。
提交意向