问题定义
访谈需求方，将宏大命题收窄为有用户、场景、边界和判断标准的项目简报。
交付：项目简报与成功标准项目方式
05把真实问题变成学习的现场，把共创过程变成成长的证据。
每个项目都从一个尚无标准答案的问题出发，经历调研、构思、制作、测试与决策。大学生在过程中成长，合作方在过程中验证方向，最终留下的不只是一份成果，更是一组可以继续前进的人、经验和机会。
组队与准备
根据问题需要组成多学科团队，明确企业对接人、导师、项目经理和团队职责。
交付：团队结构与阶段计划探索与共创
团队进入用户与行业场景，形成多个方向，在定期导师会议和利益相关者反馈中逐步收敛。
交付：研究证据与方向选择原型与验证
制作能够被使用或演示的最小成果，与真实用户、企业专家或导师完成测试。
交付：原型、测试记录与建议成果承接
根据证据判断后续路径：内部实施、定制开发、论文或实习项目、创业孵化，也可以明确停止。
交付：成果包与下一步决策基本原则
好的合作，要让每一方都被尊重，也让每一份投入都有清楚回应。
- 不把大学生当作廉价或免费外包劳动力
- 收费、项目报酬、成果、知识产权与使用边界在参与前说明
- 不以空泛活动替代真实过程，不以未经验证的数字包装成果
- 让学生得到反馈和成长记录，让合作方得到可检查的过程与结论